Die sechs grundlegenden Aktionen effektiver Führungskräfte
Was nötig ist:
- Unter den Führungskräften in einer Organisation braucht es ein gemeinsames Verständnis für die sechs grundlegenden Aktionen. Dieses Verständnis wird nur im gemeinsamen Dialog erreicht und das verbindliche Commitment darüber muss nachprüfbar sein.
- Je nach wirtschaftlichem Kontext der Organisation braucht es eine gemeinsame Schwerpunktsetzung innerhalb der Aktionsfelder. Die konrete Umsetzung muss diskutiert und ehrlich vereinbart sein. Auch das Nachhalten gehört festgelegt.
- 1-2 Mal im Jahr mindestens müssen die relevanten Veränderungsfragen gestellt werden: Wovon mehr, wovon weniger, womit aufhören, was anders machen, womit beginnen? Auch hier braucht es eine Festlegung von konkreten Konsequenzen, um die alle FK wissen und denen sie ehrlich zustimmen.
Wie das alles gehen kann?
Dazu gibt es Erfahrungswerte und Ideen, die sich in einem Austausch zu den o.g. Thematiken entwickeln lassen.
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