Samstag, 25. April 2026

Konstruktivismus und Führung

 

Wenn über Führung gesprochen wird, dann meist ohne Reflexion des jeweiligen erkenntnistheoretischen Hintergrunds und damit des grundlegenden Menschenbildes.
Für mein neues Format 'Führungszukunft' wird das ein wichtiger Baustein sein, der zur persönlichen Reflexion und Positionierung anregen soll.
Hier schon mal meine eigene Positionierung auf der Basis des Konstruktivismus und den entsprechenden Wechselwirkungen mit Führungsdimensionen!
Für nähere Infos bzw. Nachfragen, Kommentare kontaktieren Sie mich einfach hier oder per mail auf meiner Website!
 
 

 


 

Donnerstag, 23. April 2026

Leadership-Development has changed!

Gerade wieder mal bei LinkedIn gewesen und bissel angeschaut, was der 'Markt' für Führungskräfte-Entwicklung so anbietet ...

Nichts bzw. nicht viel Neues - leider ...

Immer noch:

  • mehr oder weniger niveauvolle Kalendersprüche - angucken, 'aha'-denken und wieder vergessen, oder?
  • Tools in Massen nach dem Motto 'So wird's gemacht, damit es gut wird' (Rezepte also) - Respekt vor dem bunten (KI-)Design, logisch nachvollziehen und weiterklicken, oder?
  • Heilsversprechen in der Art von 'Wir wissen aus Erfahrung, wie es geht' oder 'Wir sind Frauen/Männer, die es geschafft haben' oder so in der Art -  man zweifelt sofort am Wahrheitsgehalt, an Authentizität und erinnert sich an schon erlebte Reinfälle mit solchen Gurus, oder?

Positiv gesehen: Meist 'rührend' gut gemeint, aber im Alltagscheck betrachtet: Kommen wir so weiter? 

  1. Der persönliche Glaube an tolle Sprüche und Weisheiten verändert in der Regel nur wenig (kann man bei den Kirchen gut studieren).
  2. Die Komplexität der Systeme in Unternehmen und Organisationen widerspricht einfachen Rezepten.
  3. Auch gehypte Heilsbringer müssen in konkreten Situationen die Hosen runterlassen und zugeben, dass auch sie nur mit Wasser kochen.  

Alternativen?

  • Sowohl Wissen als auch Tools zum Thema 'Führen' vermitteln heute gute KI's, Podcasts und youtube-Filmchen ziemlich fundiert und kostengünstig. - Das kann sich jede Führungskraft selbst besorgen (machen auch viele) - Dafür braucht es kein teures Seminar oder Training!
  • Entscheidend ist: Gelegenheiten schaffen, wo zu Führungsthemen die Führungskräfte im Unternehmen bzw. in Organisationen zusammenkommen und über diese Themen in angstfreie und damit produktive Dialoge zu diesen Themen kommen und daraus gemeinsam Handlungsimpulse für die Praxis ableiten, die als verbindend und verbindlich empfunden werden und von daher eine Chance auf Umsetzung haben!
'Kamingespräche' sind da sicher eher 'verbrannt', aber die Kreativität für die Gestaltung solcher Dialoge entfaltet sich dann, wenn man deren Sinn und Wichtigkeit erkennt und auch anerkennt!

Montag, 20. April 2026

 


 

 

 

Ab Mai 2026 gibt es zum Thema 'Führung' ein neues Format!

 

Achten Sie auf die Ankündigungen in den sozialen Medien!

 

Ich freue mich auf einen erfrischenden und bereichernden Dialog mit Ihnen!